品質管理システム（QMS）は企業の成功には欠かせないミッションクリティカルな役割を担います。したがって、事業や市場の変化するニーズに応えるため、QMSに継続的に投資することが重要となります。
当社の最新のホワイトペーパー『QMSへの投資を確保するためのビジネスケースの作成方法』をぜひご一読ください。投資につながるビジネスケースを作成し、最終的にQMSの目標を達成することに役立つ可能性のあるツールや手法、見解についての情報がまとめられています。
主な内容は次の通りです。
- QMSへの投資のオプション対QMSの要件
- 品質目標と優先事項の整合
- QMS導入オプション
- QMS Digitalの成熟度モデルの適用
- 主な利害関係者の特定
- 説得力と競争力のあるビジネスケースの作成
- ビジネスケースの作成方法（5つのステップ）
- ステップ1：承認プロセスについて理解する
- ステップ2：支持者を特定し、利害関係者の支援を得る
- ステップ3：ベンダーと連携を取る
- ステップ4：裏付けとなるデータを集め、測定可能な数値を示す
- ステップ5：価値を伝え、承認を得る
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