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Anleitung für Remote Supplier Audits

Die COVID-19-Pandemie hat die herstellende Industrie vor eine Vielzahl von Herausforderungen gestellt. Sie hat auch gezeigt, wie wichtig Widerstandsfähigkeit ist. Heutzutage ist die digitale Umwandlung oft die Antriebskraft hinter der Fähigkeit eines Unternehmens, widerstandsfähig zu sein. Es ist kaum mehr als ein Jahr her, da arbeiteten Unternehmen so wie gewohnt. Die Pandemie hat die Art, wie Geschäfte arbeiten, geändert und eine digitale Umwandlung erzwungen. Manche konnten sich daran besser anpassen als andere.

Die Reisebeschränkungen und Einschränkungen, die Firmen auferlegen, sind immer noch gültig und bedeuten, dass Präsenzaudits nicht mehr möglich sind. Um sicherzustellen, dass die Lieferanten weiterhin die Normen erfüllen, wenden sich die Branchen dem Remote Audit zu. Mit zusätzlichen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) ermöglichen Remote Audits den Qualitäts- und Compliance-Teams, eine aktive Rolle bei laufenden Lieferantenaktivitäten zu spielen, ohne kritische Betriebsbereiche zu stören. Diesen alternativen Audit-Ansatz zu verfolgen bedeutet, eine robuste Lieferkette aufrechtzuerhalten.

Die Vorteile von Remote Audits liegen auf der Hand: geringere Kosten, keine Reisebeschränkungen, keine logistischen Einschränkungen, bessere Ressourcennutzung und die Möglichkeit, Lieferanten kontinuierlich zu überwachen. In diesem eBook schauen wir uns die Werkzeuge an, die man für einen erfolgreichen Remote Audit benötigt.

Hinweis: In diesem eBook verwenden wir den Begriff „Lieferant“ auch für „Partner“, „Verkäufer“ und „externen Anbieter“.

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